給臺灣青年的一封信

各位親愛的朋友，

This message is in Chinese because all of the attendees can read Chinese.

很高興各位朋友在百忙之中看到了我之前的訊息，我們收集到了8位朋友願意加入我的 study group，謝謝各位。不論你是否決定加入，在過去，我和各位交談、認識的過程中，我已經感受到你們的支持，再一次感謝。

總的來說：我想辦這一個聚會的原動力很單純，那就是我對創業家精神（entrepreneurship）的信仰與熱情。我相信這個社會唯有透過創新與創業家精神才有可能進步、才有可能有永續的未來。

我在台灣遇到很多受過高等學位訓練的人，和他們談話，闡述我想要回台灣做生物創業（bio-entrepreneurship）的熱情。非常頻繁地，我聽到的回答或是對話就是：台灣有R&D嗎？台灣有生物產業嗎？台灣不行啦！台灣生技早就做垮了啦！

說老實話，我有點生氣、沮喪、充滿疑惑。

深層思考後，我想要反問這個社會一個問題，反問台灣年輕人一個問題：台灣的年輕人，你為什麼不生氣？是誰把台灣大把大把的生技投資做垮的？台灣各個科學領域的博士還少嗎？台灣的R&D做到那裡去了？學校中的博士多如過江之鯽，學校、產業界沒有辦法消化他們，大家只好『蹲著』！？台灣的年輕人：你為什麼不生氣！

我知道各位一定有很多答案，眾多解釋。先撇開生技法規的限制、研究訓練的品質、經濟投資的傾向不談。我希望帶給台灣年輕人一個氛圍，一個了解自己，挑戰未來的氛圍。一個勇敢創新突破的氣氛，一個大膽創造夢想的環境。我們可以的，可以從自己開始！

各位應該都知道，我的高等教育是在美國接受的，我在美國生活超過了11年，你們會覺得美國的年輕人真的比台灣人在基因上聰明、充滿創意、或是能幹嗎？以我的觀察其實不然。但是他們為什麼會有 Apple, Google, Yahoo, Genetech, Amgen 等、這些我們台灣人眼裡的『大公司』呢？這些公司一開始就是『大公司』嗎？他們的管理團隊一開始就充滿經驗嗎？

答案是清楚的：他們『不是』一開始就是一家大公司，但是他們一開始都有偉大的夢想，他們的公司是在『實現夢想』的過程中成長為大公司的。這個環境，我覺得沒有別的，就是美國的社會中鼓勵挑戰現行者、挑戰創意的極限、挑戰年輕人作夢的能力。

台灣的年輕人，你也可以，我們可以做到的。這是我對台灣年輕人的信仰、我對台灣社會的信仰。我們台灣本來就沒有天然資源，我們今日的成就完全是建立在『台灣人』上。我們不應該期待得到國際大公司、政府、財團的救贖，我們要從底部爬起來，要由下而上，這是我認為我們對迂腐社會的解藥，這是我要為台灣下一代創造的園地。我們的自我實現，就是對我們自己最好的救贖。

我預見的未來，創造生技公司進而創造生技產業絕對不是一項專門的科目，或是學校中的一個學院。這個產業在全世界將會用前所未見的速度整合各個學科：生物、醫學、食品、化學、物理、機電、資訊、法規、管理等，學科間的界線將會越來越模糊，人才將會越來越多元，它會創造出以前完全沒有聽過的學科，建立起錯綜複雜的合作關係。

我相信這是未來，我相信我們正在踩踏在這個趨勢中。

我所想要做的第一步就是想要建立一個跨領域的溝通平台，這個平台是年輕的、跨領域的、有創業家精神的。我所發起的這個 study group 是一種形式，它也可以用別的形式存在。

很幸運地，在中研院內，有兩件事情發生了：

第一，中研院育成中心將和中研院技轉中心成立一個ASCENT (Academia Sinica Creative Entrepreneurship Network and Tech Transfer) 系列講座，我們將會在 12/23 日舉辦我們第一場的講座。未來我們有資源要請到各方的學者專家來分享他們的經驗，同時，參與者（尤其是年輕學子）也可以用這些機會來做一個人脈的拓展與交流。

第二，中研院內，一群熱血的國際學生們（他們來自世界各地）成立了一個學生會 (TIGP-GSA interest group entrepreneurship, business & soft skills)。 在未來，他們會和育成中心這邊配合來舉辦一系列的活動。基本上，他們未來想要辦的活動很接近我想要推廣的 study group。

TIGP的活動未來是廣邀大家的，有鑑於此，我們 study group 的活動訂在 TIGP-GSA interest group entrepreneurship, business & soft skills 的第一次交流聚會中（2011.01.19.），我們可以視其間的發展情況來決定我們未來的方向。

感謝各位的支持與加入，相信自己，是創造未來的第一步！

David Ma