『公司生存的兩條命脈絕對不可以斷!一條是人脈,一條是金脈。』這是我的父親從小在我的家庭教育中耳提面命的公司經營元素。
這兩條公司的『任督二脈』要怎麼打通勒?其實這是很抽象的概念,每一個人的解讀也不盡相同,執行方法也不會完全一樣,有關人脈的建立與經營在『人脈,該怎麼經營?』此文中有很精闢的分享。
這兩條公司的『任督二脈』要怎麼打通勒?其實這是很抽象的概念,每一個人的解讀也不盡相同,執行方法也不會完全一樣,有關人脈的建立與經營在『人脈,該怎麼經營?』此文中有很精闢的分享。
在這邊,我想要跟大家分享一個我長久堅持的人脈經營概念,那就是人脈的『亂度』。這個亂度絕對不是將人脈網絡弄得很雜亂無章,而是增加人脈資源的豐富性。
當你打開你的電子聯絡人夾或是名片夾的時候,檢視一下你資料夾內的聯絡人,是不是完全都是同一工作性質的人?是不是都是同一類人?還是同一個年齡層的人?最慘的是,是不是都是你每天上下班會見到的人?
當你打開你的電子聯絡人夾或是名片夾的時候,檢視一下你資料夾內的聯絡人,是不是完全都是同一工作性質的人?是不是都是同一類人?還是同一個年齡層的人?最慘的是,是不是都是你每天上下班會見到的人?
很誠實地問一下自己,你的人脈,你的交友圈,你的人際網絡是不是太『單元化』了,你人脈的『亂度』在哪裡?各位不要小看這個『人脈亂度』,如果各位有心要創業,這個亂度很有可能是各位在創業過程中很重要的天外飛來一筆、雪中送炭、靈感的來源。
增加人脈的亂度不是叫你違背『道不同,不相為謀』的精神,而是可以在不同的社會領域、象現、產業中找到與自己『同道之人』。我深信,想要建立跨領域的價值,要先從建立跨領域的人脈開始!
這也是當初我被 ISIFT(目前更名為 Entrepreneur+) 這一群志同道合的朋友吸引的一個地方,我們都來自不同的領域,不同的行業,分散在社會不同的角落。但是我們對 entrepreneurship 抱持著相同的理想與想要為這個世界的創業生態系盡一份心力。我們可以創造一個機會,一個給台灣各路創業人馬聚集、交流、分享的機會,這一個舞台,不屬於任何人,它獻給所有創業人的目標與理想。E+ 誕生了!
這是我們要帶給創業人的環境!在如此的反應爐中,我深信它產生的人脈亂度會激盪出無比的爆發力,我很期待!你呢?
( Image: FreeDigitalPhotos.net )

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