2012-10-31
投資的秘密,最貴的成本是:時間!
狂,一陣怒吼。
亂,心中一股暴力。
恨,搥往鏡中的歲月,大聲地在心中吶喊:Don't fucking waste my time!!!(他X的,不要浪費我的時間!!!)
課被當掉了,可以重修。計畫搞砸了,可以再做。錢沒了,可以再賺。公司做垮了,可以再開。
但是,時間過了,就是過了!
千萬不要瀟灑地說:還有時間。我認為對自己的『時間』開玩笑的人,是絕對的白痴。
在我的世界中,時間跟投資在某種意義上的本質是一樣的。
當你越接近預見未來的狀態時,你越可以感受到『時間』其實不是站在你這一邊的。你可以去問很多成功的創業家、企業家、革命者他們最缺什麼?很多時候的答案幾乎一致地都是:時間不夠用!因為這些人最清楚地知道時間是他們最大的成本,浪費時間是他們最大的敵人。
對時間的敏感,這樣深刻的感受我相信對高度具有創業家特質的人,一點都不陌生。創業者可以『遇見』未來,發現趨勢,擬定策略,執行戰術。這樣的修練,在不同的時代會有一些相對應的方法學成為大家練習與思考的工具。但是,我認為很多練習的本質是一樣的,那就是『支配時間』。
在這裡我指的支配,不是簡單地指有效地利用時間而已,而是可以看穿物件、影響力、與時間的關係,在這樣的思想與預見的空間中,創業家可以在各關係的時間軸中遊走,在『壓縮』時間的過程中創造價值空間。
換句話說,某些創業者可以預見未來,但是,真正能夠『支配時間』的人,才能夠成為創業家。也因為如此,創業家不只要具備『預見者』的角色,在我眼中,創業家更接近是時間的支配者/建築師(the architect of Time)。
這樣支配時間的概念絕對不會只是適用在創業家身上,小至個人的生涯規劃,大至國家的發展方向。『時間』都是相當關鍵的成本,輕忽讓時間流逝、浪費的任何細節,絕對會對你自己或是國家造成極大的殺傷力。
各位創業者可以思考一下,創投在投資的時間點上,很多進場的時候剛剛好拿捏在一個商業模式好像可以成功又準備放量的時間點(不一定『保證』成功,但是可以看到一些軌跡),這是為什麼?因為在那個關鍵的時刻,我以為投資方可以最有效地將各位創業者可能需要的成長時間『縮短』。這一個將時間壓縮的時間差、一個可以為商業模式產生速度競爭力的投資法,可以為投資方獲取因為此落差所產生的獲利機會。
換句話說:時間,其實才是創業者最貴的成本。有經驗的創業家,很多時候在『兜』資源,都是為了要『支配時間』。因為一家公司的時間競爭力是在市場上待價而沽的,這其實是別人在評估創業案子的時候一個很重要的元素。但是,我發現很多人真的不把自己的時間當一回事,這絕對是很嚴重的誤判。
當你在讀書、做事、創業的時候,請認真的想想:我有沒有在浪費我自己的時間?請不斷地提醒自己:時間,是你最大的成本。
(Photo via ToniVC, CC License)
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"一家公司的時間競爭力"...好像聽懂了...但還是覺得有點不是很聚焦....可否以一個簡單的例子或是比喻幫助我理解?!
回覆刪除舉例:如果一家IC設計公司,也許不是資本最雄厚的團隊,但是,是最有效率的組合,他們可以反映在創造出『有效原型機』的速度上。如果他們做出有效成品的速度是其他競爭對手的3倍快,那這家公司的CEO與團隊就相對於市場上的團隊有3倍以上的『時間競爭力』。換句話說,這種可以有效支配時間的能力,會被納入總體公司的投資評估中。
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