給創業家一個支點，他們可以撐起全世界！

兩個星期前，星期六的下午，Startup Leadership Program (SLP), Taipei 很用心地面試了 70 多個優秀的創業團隊，執行團隊用了三組人馬很順利地完成了當天的面試。而我呢，我沒有參與面試，我自願擔任當天的招待，保持當天面試的順暢度與當天會場的管理。

跟各位報告，在這麼短的時間內，要集中注意力面試這麼多的團隊，實在不是一件輕鬆的事，在外面做招待其實也閒不下來。就是因為我沒有參與面試，我可以觀察到那些關在房間裡的面試官沒有看到的角度與視野。

給創業家一個支點，他們可以撐起全世界!

當你把一群具有高度創業家特質的人聚在一起的時候，就好比提供核分裂元素足夠的能量，他們會進行一連串的連鎖反應，這可能是一個巨大的反應，一個大到可以改變世界的反應。

在台灣，很多單位都有一個迷思，他們都以為 Entrepreneurship 可以被『教』出來，也有無數的官方、非官方單位在問我：到底創業家可不可以被訓練出來？

我的哲學、我的價值觀、我的答案：A true entrepreneur cannot be taught; they can only be found. (一個真正的創業家是無法被『教』出來的，他們只能被『發掘』)。在我的經驗中，在任一個完整群體中（total population），大約只有 1％-3％ 的人真正的具有創業家特質，有潛力成為創業家。

但是為什麼還要設計一些基礎創業人才教育（如：ASCNET Boot Camp）、新創公司教育平台（如：SLP），或是正在進行育成創投模式（如：appWorks Ventures）勒？

答案很簡單：我們正在打造一個反應爐、一個加速器、一個專門為創業家設計的『環境』。我們正在『收集』這些創業家，而且絞盡腦汁地設計活動希望他們為這個環境所著迷，在這個環境中，他們會碰撞、可以學習、會演化、不停地產生連鎖反應。當環境對了，對的人加入了，創業生態系開始動了，『神奇的事情』自然就會發生了。相反的，如果這個環境不存在，再好的創業家也會被做小、被埋沒、被忽略。

所以某些純粹在設計『創業訓練』的單位，一定做不出什麼成績，也不會有什麼反應，更無法長久吸引創業團隊。因為在他們的系統中，他們只是在收『學生』而不是在為創業團隊打造一個『環境』。沒有對的元素，給它再多的能量也不會產生核爆，它頂多只是曇花一現的煙火罷了！

在我眼中，台北 SLP 的成立就是一次核爆。8個高度具有創業家精神的青年，8個都有全職工作的人，不知道花了多少個夜晚！？不知道犧牲掉多少私人的時間！？不知道產生了多少的爭執與討論！？一點一點地打造這個環境。團隊很努力地邀請了超過 30 位專業導師、強大的講師群、與多個贊助單位。這一個環境可以在台灣出現，台灣的創業團隊可以被國際看到，全世界的創業青年們可以看到台灣，SLP Taipei 做到了！

在當天的面試，我站在外面聽著來面試的人互相自我介紹，彼此分享著自己創業的原因，闡述目前公司想要完成的目標、未來希望實現的理想，彼此交換著創業的心得，更有團隊主動向對方提出進一步會面的邀請，還有人在面試後結伴去吃晚飯。我心想：WOW，SLP 培訓還沒有開始耶，這一群人已經開始碰撞了啊！會不會太讚了一點！

我很期待，我真的很期待、也相信當正式課程開始後，SLP Taipei Fellows 一定可以創造出很可觀的能量與激盪。一場價值創造的連鎖反應即將在台灣發生，我們可以做到，我相信台灣的青年可以做到！

我深信：給創業家一個支點，他們可以撐起全世界！Entrepreneurs rock!!!


( Image: FreeDigitalPhotos.net )

這篇文章獻給目前無數很努力、很用心、很熱血地正在為台灣打造一個創業家環境的伙伴們：
SLP Taipei, E+, MED, appWorks, Garage+, AAMA 搖籃計畫, ASCENT, YEF, 時代基金會，趨勢教育基金會, Kauffman Foundation...還有很多很多，因為你們，我不孤單。Thank you。